Skip to content
Schedule a call

Руслан Погорелов · по-русски

AI-трансформация — это редизайн ролей, а не покупка инструментов.

Провожу её целиком: пересобираю роли и этапы SDLC, перевожу команды в AI-native режим, строю автономные агентские пайплайны. Сейчас — Head of Data Management в европейском банке.

  • 200+ команд работают с AI
  • 150 000 задач промайнено для решений
  • 10+ продуктов соло, от идеи до прода

Чем помогаю

Трансформация AI-native команды

Редизайн ролей и этапов SDLC на пилотной команде, затем масштабирование — от «разработчиков с копайлотами» к другому режиму работы.

Обучение руководителей

Воркшопы и программы для менеджеров, техлидов и топ-команд: как ставить задачи AI-native командам и как меняется собственная роль.

Executive advisory

Сопровождение CTO и CPO через переход — решения на телеметрии самой организации, а не на мнениях.

Как это устроено

  1. 01

    Разговор на 30 минут

    Разбираю контекст и цель. Если трансформация не нужна — так и скажу.

  2. 02

    Диагностика по телеметрии

    Майню задачи, коммуникации и зависимости команд — карта узких мест вместо гипотез.

  3. 03

    Пилотная команда

    Пересборка ролей и этапов SDLC там, где эффект виден быстрее всего.

  4. 04

    Масштаб и обучение

    Раскатка на соседние команды, обучение руководителей, передача метода внутрь.

Кейсы

150 000 задач → приоритеты агентизации

Промайнил бэклоги agile-команд и увидел, где работа реально стоит. Дорожная карта агентизации собрана на фактах, а не на опросах.

40 000 задач → kill-list стандартов

Узкие места дата-команд сидели в подготовке данных. Стандарты, которые не убирали узких мест, убил — инвестиции ушли туда, где болит.

Разбор в заметке (EN) →

Оргдизайн по графу зависимостей

Задачи, коммуникации и зависимости сложились в карту дублей и точек напряжения — верхнеуровневые орг-решения приняты по ней.

10+ продуктов соло, end to end

Портфель, который автономные агентские пайплайны несут от идеи до прода, включая этот сайт.

github.com/pogorelov-labs →

Цифры — из практики; работодателя не называю принципиально.

Обсудить трансформацию

Быстрее всего — Telegram: пара строк о контексте, и я отвечу лично. Русский или английский.